5月17日，為了進一步提升企業精益管理水平，不斷推進智改數的進程，加快企業數字化轉型工作，公司組織開展《新精益驅動企業卓越運營》培訓班，邀請樹根互聯的資深企業管理專家于慶寶老師給大家講課。公司中高層等40余人參加了此次培訓班。
      培訓從為什么需要精益數字化轉型、新精益驅動企業卓越運營、新精益案例分享、問答交流等四個模塊展開，提出了新精益=數字化×精益管理的概念；從流程數字化、數字可視化、信息網絡化、決策智能化四個方面講解了數字化的要求；從全要素數字識別浪費、可視化驅動精益改善、管理數字化量化受益、改善算法化沉淀知識四個方面介紹了精益管理的精髓。通過案例分享和最后的問答交流，讓參培人員掌握基石精益生產體系、數字化賦能透明和數據驅動管理與改善的基本理論和方法，啟發“一切都在變，我該如何變”的深刻思考。
      公司主要負責人在培訓總結時指出：現在環境在變，世界在變，如果我們的企業還是一成不變的話，那么企業的發展就會停步不前，在數字化轉型建設中，我們雖然取得了一些成績，公司一個車間獲得了2021年江蘇省智能制造示范車間，但遠遠不夠，我們必須要加快數字化建設步伐，將精益生產概念轉變成為具有數字化特色的生產管理理念，使我們企業從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌。